Исследования социологов последних лет показали, что счастливые люди не те, у кого много денег, а у кого есть четкая цель в жизни. Правильная мотивация наполняет жизнь смыслом, делает ее ярче, позволяет добиваться успеха в бизнесе. Используя комплексный подход, Барцакин Владимир Владимирович уделяет внимание планированию, как базовой основе постановки цели, мотивируя тем самым к достижению положительного конечного результата.
Цель, по сути, это мотивация, побуждающая к действию. Слово «мотивация» пришло из древнегреческого языка. «Moveo», буквально «двигаю», то есть психофизический процесс, побуждающий человека к действию. Любая компания, стоящая на месте, обречена на крах. Постановка цели побуждает к действию.
Рассматривая постановку цели в психофизическом процессе, можно сказать, что правильное целеполагание в бизнесе – это осмысление на практике своей деятельности. Здесь воедино связываются все компоненты – цели, механизмы ее достижения, ценности, стратегия развития. Это касается не только бизнеса, но и конкретного человека, ведь предпринимательство неотъемлемая часть жизни.
В этой связи, Барцакин Владимир в своей работе с конкретными людьми и в группах предлагает вспомнить пирамиду Маслоу. Его пирамида потребностей опирается на потребности самосохранения, а на вершине конуса – цели самоактуализации и самореализации. Еще Сократ говорил, что познав себя, ты сможешь познать весь мир. Значит целеполагание, в первую очередь, должно начинаться с познания себя. В крупных корпорациях этот момент упускают из виду, а зря. Ведь осознание личной цели в контексте общих целей компании это один из важных компонентов успеха.
Исходя из психофизических основ постановки цели, Барцакин Владимир приводит примеры успешных кейсов, показывая на реальных примерах, как работают те или иные компании при правильном целеполагании. Кейсы легко демонстрируют, как правильная постановка цели помогает добиться желаемого результата, а также инструменты для решения поставленных задач, факторы, влияющие на развитие компании и дальнейшие перспективы.
Существуют определенные правила постановки целей, которые формируют стройные системы действия:
- Постановка цели выступает главным инструментом воздействия и реализации системного подхода.
- Целеполагание – один из самых сложных процессов в управлении. Формирование, уточнение целей, выявление приоритетов и доведение поставленных задач до определенного уровня – это важнейшая задача в управлении и функционировании любой компании.
- Сначала определяются стратегические цели, а потом, исходя из них, выстраиваются остальные.
- Самым распространенным методом в целеполагании является стройная система под названием «Древо целей». По определенным правилам выстраивается композиция, где подцели являются инструментом для достижения главной цели.
Вся наша жизнь определяется конкретными целями. В бизнесе правильное целеполагание приводит к успеху. Ведь, куда зайдет человек, которые не знает, куда он идет. Так и в бизнесе – надо знать к чему идешь, а по достижении цели, увидеть новые перспективы.
Владимир Барцакин об охвате и доступности бизнеса.
