• О нас
  • Помощь
  • Отзывы
  • Контакты
Суббота, 16 января, 2021
Барцакин Владимир Владимирович
No Result
View All Result
  • Главная
  • Бизнес семинары
  • Кто такой Барцакин?
  • Статьи
    Барцакин Владимир

    Барцакин. Охват и Доступность vs Побудительная реклама

    Владимир Барцакин: Moveo & Движение

    Владимир Барцакин: Moveo & Движение

    Trending Tags

  • Купить тренинг
  • Владимир Барцакин: биография
  • Главная
  • Бизнес семинары
  • Кто такой Барцакин?
  • Статьи
    Барцакин Владимир

    Барцакин. Охват и Доступность vs Побудительная реклама

    Владимир Барцакин: Moveo & Движение

    Владимир Барцакин: Moveo & Движение

    Trending Tags

  • Купить тренинг
  • Владимир Барцакин: биография
No Result
View All Result
Барцакин Владимир Владимирович
No Result
View All Result
Home Антикризисное управление

Владимир Барцакин: Moveo & Движение

admin от admin
14.01.2020
в Антикризисное управление, Компании, Консалтинг
0
Владимир Барцакин: Moveo & Движение

Исследования социологов последних лет показали, что счастливые люди не те, у кого много денег, а у кого есть четкая цель в жизни. Правильная мотивация наполняет жизнь смыслом, делает ее ярче, позволяет добиваться успеха в бизнесе. Используя комплексный подход, Барцакин Владимир Владимирович уделяет внимание планированию, как базовой основе постановки цели, мотивируя тем самым к достижению положительного конечного результата.

Цель, по сути, это мотивация, побуждающая к действию. Слово «мотивация» пришло из древнегреческого языка. «Moveo», буквально «двигаю», то есть психофизический процесс, побуждающий человека к действию. Любая компания, стоящая на месте, обречена на крах. Постановка цели побуждает к действию.

Рассматривая постановку цели в психофизическом процессе, можно сказать, что правильное целеполагание в бизнесе – это осмысление на практике своей деятельности. Здесь воедино связываются все компоненты – цели, механизмы ее достижения, ценности, стратегия развития. Это касается не только бизнеса, но и конкретного человека, ведь предпринимательство неотъемлемая часть жизни. 

В этой связи, Барцакин Владимир в своей работе с конкретными людьми и в группах предлагает вспомнить пирамиду Маслоу. Его пирамида потребностей опирается на потребности самосохранения, а на вершине конуса – цели самоактуализации и самореализации. Еще Сократ говорил, что познав себя, ты сможешь познать весь мир. Значит целеполагание, в первую очередь, должно начинаться с познания себя. В крупных корпорациях этот момент упускают из виду, а зря. Ведь осознание личной цели в контексте общих целей компании это один из важных компонентов успеха. 

Исходя из психофизических основ постановки цели, Барцакин Владимир приводит примеры успешных кейсов, показывая на реальных примерах, как работают те или иные компании при правильном целеполагании. Кейсы легко демонстрируют, как правильная постановка цели помогает добиться желаемого результата, а также инструменты для решения поставленных задач, факторы, влияющие на развитие компании и дальнейшие перспективы. 

Существуют определенные правила постановки целей, которые формируют стройные системы действия:

  1. Постановка цели выступает главным инструментом воздействия и реализации системного подхода.
  2. Целеполагание – один из самых сложных процессов в управлении. Формирование, уточнение целей, выявление приоритетов и доведение поставленных задач до определенного уровня – это важнейшая задача в управлении и функционировании любой компании.
  3. Сначала определяются стратегические цели, а потом, исходя из них, выстраиваются остальные.
  4. Самым распространенным методом в целеполагании является стройная система под названием «Древо целей». По определенным правилам выстраивается композиция, где подцели являются инструментом для достижения главной цели.

Вся наша жизнь определяется конкретными целями. В бизнесе правильное целеполагание приводит к успеху. Ведь, куда зайдет человек, которые не знает, куда он идет. Так и в бизнесе – надо знать к чему идешь, а по достижении цели, увидеть новые перспективы.

Владимир Барцакин об охвате и доступности бизнеса.

ShareTweetShare
admin

admin

Related Posts

Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования
Компании

Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования

14.01.2020
Этапы развития бизнеса
Компании

Этапы развития бизнеса

14.01.2020
5 полезных советов тем, кто собирается запустить свой бизнес
Компании

5 полезных советов тем, кто собирается запустить свой бизнес

14.01.2020
Барцакин Владимир
Консалтинг

Барцакин. Охват и Доступность vs Побудительная реклама

14.01.2020
Барцакин Владимир, успешные советы
Антикризисное управление

Барцакин: «Быть успешнее за 6 шагов»

10.01.2020
Load More
Next Post
Барцакин Владимир, успешные советы

Барцакин: "Быть успешнее за 6 шагов"

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Популярное

  • Владимир Барцакин: биография

    0 поделились
    Share 0 Tweet 0
  • Владимир Барцакин: Moveo & Движение

    0 поделились
    Share 0 Tweet 0
  • Этапы развития бизнеса

    0 поделились
    Share 0 Tweet 0
  • Барцакин. Охват и Доступность vs Побудительная реклама

    0 поделились
    Share 0 Tweet 0
  • 5 полезных советов тем, кто собирается запустить свой бизнес

    0 поделились
    Share 0 Tweet 0

По категориям

  • Антикризисное управление
  • Без рубрики
  • Компании
  • Консалтинг

О сайте

Барцакин Владимир Владимирович

Владимир Владимирович Барцакин – входящий в ТОП-10 корпоративных бизнес-тренеров ЕАЭС российский специалист в сфере кризис-менеджмента, оценки рисков и мотивационной ориентации.

Последние новости

  • Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования
  • Этапы развития бизнеса

Наши социальные сети

  • О нас
  • Помощь
  • Отзывы
  • Контакты

© 2020 Барцакин Владимир - консультация бизнеса

No Result
View All Result
  • Главная
  • Бизнес семинары
  • Кто такой Барцакин?
  • Статьи
  • Купить тренинг
  • Владимир Барцакин: биография

© 2020 Барцакин Владимир - консультация бизнеса